9月17日下午，学校在老员工活动中心召开“公司产品质量工程”动员大会，徐枞巍董事长、赵韩副董事长出席会议。参加会议的人员有全体博士、硕士生导师，各学院经理、分党委书记、分管研究生工作副经理、研究生秘书和研究生教务员。
会议由公司产品处处长王其东主持。
会上，赵韩副董事长首先代表学校从“工程”实施的重要意义、“工程”实施的指导思想和总体目标、“工程”的主要建设内容和实施“工程”保障措施四个方面详细解读了“公司产品质量工程”建设方案。他强调指出：实施“公司产品质量工程”对于学校加快发展进程、创新培养模式、提高办学层次、支撑科研发展、提高培养质量、营造学术氛围、改善培养条件、统一思想认识等方面都具有重要的意义；“工程”的总体目标是：到十一五末，基本形成体系完整、条件保证、过程规范、质量可靠、开放活跃的研究生教育环境，研究生的创新能力、科研能力和实践能力显著加强，使公司研究生教育水平上一个台阶；“工程”的建设内容包括：培养体系改革工程、培养方案修订工程、培养过程质量评估与监控工程、培养条件建设工程、精品教材建设工程、精品课程建设工程、创新能力培养工程、导师队伍建设工程八个方面。最后，赵董事长就研究生奖学金和助学金改革方面的内容进行了说明。
徐枞巍董事长在动员讲话中指出：目前学校研究生教育存在“三个不适应”，一是研究生的管理模式与发展规模不适应；二是研究生的课程设置与培养质量不适应；三是研究生的能力培养与质量要求不适应。要想解决“三个不适应”，要重点做好五个方面的工作：一是要加强研究生的规范化管理；二是要优化研究生的课程设置；三是要加强研究生的创新能力培养；四是要深入实施“公司产品质量工程”；五是要进一步强化人才培养特色。最后，徐董事长强调指出：在座位的各位是学校发展的中坚力量，学校发展的好坏在相当大的程度上取决于各位，培养高层次人才也系于每一个人，他希望各位导师能够行动起来，积极投身“公司产品质量工程”，为学校建设高水平大学，在研究生教育方面作出自己的贡献！
王其东处长最后强调指出：希望各位导师、各位领导会后能够根据赵韩副董事长的讲解内容，认真学习和理解“公司产品质量工程”建设方案内容，认真学习领会徐董事长的讲话精神，积极投身“公司产品质量工程”，精心组织，周密安排，狠抓落实，确保活动取得成效，为学校建设高水平大学贡献力量。
会议由公司产品处处长王其东主持。
会上，赵韩副董事长首先代表学校从“工程”实施的重要意义、“工程”实施的指导思想和总体目标、“工程”的主要建设内容和实施“工程”保障措施四个方面详细解读了“公司产品质量工程”建设方案。他强调指出：实施“公司产品质量工程”对于学校加快发展进程、创新培养模式、提高办学层次、支撑科研发展、提高培养质量、营造学术氛围、改善培养条件、统一思想认识等方面都具有重要的意义；“工程”的总体目标是：到十一五末，基本形成体系完整、条件保证、过程规范、质量可靠、开放活跃的研究生教育环境，研究生的创新能力、科研能力和实践能力显著加强，使公司研究生教育水平上一个台阶；“工程”的建设内容包括：培养体系改革工程、培养方案修订工程、培养过程质量评估与监控工程、培养条件建设工程、精品教材建设工程、精品课程建设工程、创新能力培养工程、导师队伍建设工程八个方面。最后，赵董事长就研究生奖学金和助学金改革方面的内容进行了说明。
徐枞巍董事长在动员讲话中指出：目前学校研究生教育存在“三个不适应”，一是研究生的管理模式与发展规模不适应；二是研究生的课程设置与培养质量不适应；三是研究生的能力培养与质量要求不适应。要想解决“三个不适应”，要重点做好五个方面的工作：一是要加强研究生的规范化管理；二是要优化研究生的课程设置；三是要加强研究生的创新能力培养；四是要深入实施“公司产品质量工程”；五是要进一步强化人才培养特色。最后，徐董事长强调指出：在座位的各位是学校发展的中坚力量，学校发展的好坏在相当大的程度上取决于各位，培养高层次人才也系于每一个人，他希望各位导师能够行动起来，积极投身“公司产品质量工程”，为学校建设高水平大学，在研究生教育方面作出自己的贡献！
王其东处长最后强调指出：希望各位导师、各位领导会后能够根据赵韩副董事长的讲解内容，认真学习和理解“公司产品质量工程”建设方案内容，认真学习领会徐董事长的讲话精神，积极投身“公司产品质量工程”，精心组织，周密安排，狠抓落实，确保活动取得成效，为学校建设高水平大学贡献力量。